国企混合所有制改革

背景

混合所有制改革是20世纪90年代提出的改革方案，目的是引入民资促进生产力发展。20世纪90年代开始，我国允许国内民间资本和外资参与国有企业改组改革，1992年中国改革开放后正式引入民资。

       混改-共赢之路

       现今，国有企业存在着所有人缺位、经营管理体制僵化、对市场信息反应滞后等固有问题。四十余年的改革历程也主要围绕着解决这些问题。但从实践效果看，它并没有很好地解决国有企业的问题。

       而建立在两权（所有权和经营权）分离，三会（股东会、董事会和监事会）有效制衡，责权明晰，管理科学的现代企业制度基础上的私营企业，能够凭借自己的股份参与企业重大事项的民主管理，有效解决所有人缺位问题，提高企业效率；凭借现代企业制度的合作与制衡机制，使企业的经营管理走向科学高效。

       混改不仅能使私营企业解决规模小，融资难，招投标环境差等不利因素，又能够让国企充满活力。对双方而言，是合作共赢的良好局面。

混改-咨询

     中安国研根据党中央、国务院的决策部署，充分研究政策，并在其指导下，制定战略规划、公司治理、市场化经营机制、激励约束机制等多方面设计的改革方案，中安国研深耕国企改革方向的课题，依托丰富的实战经验，对每份咨询都精心对待，寻求适合企业发展方向的最佳切入点；同时定期输出《国企混改月报》，帮助各方企业获得国企改革一手资料。